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  • 码住!!!业内人士都说好的游艺业招聘新思路

    点击:145 添加时间:2021-07-16 16:38:00 信息来源:淘气猫公众号

    近段时间的画风,是这样的:


    “跪求机修推荐!急求!急!”

    “哥,我这边也缺人啊”

    “对呀,我招店长都招了很久了,都没有合适的”




    为了招到一名员工,老板们真的是煞费苦心,各种招数、渠道都用了个遍。

    不得不感叹一句:现在游乐场招工真难!

    尤其是像机修和店长这种专业人才,更是难上加难!




    #2

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    招工难,其实这种情况并不是只在游艺行业存在。

    我国拥有9亿多的劳动人口,但我国的高级技工市场中却有着2000多万人的需求缺口。

    日本的高级技工占比为40%,德国更是高达50%,而我国,这一比例仅为5%左右。




    难怪老板们一直在抱怨机修很难招聘。

    原来是愿意从事这一行业的人越来越少了。

    看看从业者们,是怎么说的:



       


    我觉得在大家的传统观念中,技术工人的地位低下,相较于白领们,即使部分高级技工月薪过万,也有很多人不愿意做

    对的,在这些观念的影响下,家长们不希望子女从事这一行业,年轻人们也认为搞服务的“丢人”、“没面子”


              


    而且我们搞机修的,成天身上都是脏兮兮的,很多时候都需要趴在地上查看机器情况,工作环境太差了

    而且最难受的就是,干着最脏最累的话,一个月工资和外卖小哥差不多,我都想去干外卖了,冲一冲还可能月薪过万,这边几乎不可能。




    #3

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    通过从业者的分享,我们不难发现目前专业机修难招,最主要的就是两个方面,精神层面和物质层面。



    1

    世俗的偏见


    相信大家都隐隐约约听过这种言论:“好好读书以后就能坐办公室吹空调”。

    这很容易让年轻人认为只有在办公室工作才体面。

    其实不然。00后美女古慧晶,广东省第一个参加汽修比赛并夺冠的女生,就一度上了热搜。




    很多亲戚朋友得知她要学汽修都很不理解,觉得她“白读书了”,出来也只能当个修车工。

    她用实力证明体面的是人,和什么类型的工作无关。



    2

    互联网的影响


    互联网让更多年轻人看到了别人精彩的生活。

    隔着一方小小的屏幕,大家也开始觉得去三亚看海,去北极看极光,月入过万是轻轻松松的事。



    所以更不愿从事这种又脏又累,看似还有点“低级”的活。



    3

    薪资待遇


    从业者们说到,机修人员的薪资并不算特别高,而且福利也仅是一般。

    对比工作时间和工作强度,基本上待遇满足不了工作人员的希望。



    超长待机时间,赚的钱又不多,又脏又累,所以能坚持下去的人并不多。

    工作人员苦,老板们也想哭……





    #3

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    有一说一,理由大家也知道,问题还是要解决的。

    有什么办法去帮助我们游乐场更好找到合适的人才?



    01

    解决薪资和福利问题


    工作是要赚钱的,光画饼哪能解决温饱问题。

    首要的就是解决经济上的问题!对于专业人才,就不要吝啬薪资待遇。

    提高机修/店长的工资及福利,除此以外,五险一金、商业险、节假日关怀活动、家属关怀活动等,都有助于增强员工的归属感。



    02

    提高培训晋升机会


    只要有机会,小兵也能当将军。


    除了薪资待遇,就业前景也是求职者所看重的。能提供相对明确的晋升渠道,会让求职者更有信心。

    也曾见过有机修、店员升店长或者运营官,但是效果不理想的现象,因为单纯是职位升了,技能和思维却没随之提升。

    因此,游乐场既要提供晋升机会,同时要做好培训学习的准备,让工作人员可以朝着目前岗位不断提升。

    晋升、技能两手抓,员工好,公司也好~



    03

    0基础培养


    当时间允许,游乐场不妨试试自己培养专属人才。

    参考“定培生”的概念,从学校或者刚毕业或者0基础愿意学习的人里面,定向培养。

    “老带新”+培训课程+现场教学,多管齐下,让这些人员成为真正有技术的人才。

    当然,自己辛辛苦苦培养出来的员工,为了防止被挖,可以在签订合同时附带一个合约,公司提供资源培养员工,员工几年内不能跳槽或者从事同行业工作。




    04

    共享机修人员


    目前的现状是一人难求!一位专业技术十家求。要培养自己的专属人才,需要的时间较长。

    因为专业的机修人员较少,小喵认为可以尝试一下共享模式。


    在同地区的几家门店共享一个机修人员,每个特定时间段归属某一家,或者凭单计费。

    当然,共享机修的收入必须要比单一门店高较多才行,让他们的收入稳定、有保障,才愿意留下来。

    同时,每个门店平摊工资,又比全职的低一点,降低了成本投入。

    如何保障每家门店的机器故障都能及时得到处理,这就需要共享门店去商洽了。


    当然,实际上,每家游乐场都有自己的想法和做法,如果大家有新的招聘思路可以在留言区分享哦,还可以在留言区提一些有意思的话题,小喵也会根据大家的话题去更新文章哦。

    今天就到这里啦,下次再见哦!



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