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  • 西贝说只能撑3个月,游乐业者怎么说?——听听100位游乐业者的真实声音

    点击:397 添加时间:2020-02-10 15:30:00 信息来源:淘气猫公众号

    ​共克时艰 中国加油

    来自100位游乐业者的真实声音

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    淘气猫采编

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    “2020年会是近些年游乐业的一个低谷,

    看看怎么挺住,希望大家都能挺住!

    ——某全国连锁乐园业者


    疫情爆发,春节期间原本应该热热闹闹的线下经济几乎被冻结,著名餐饮品牌西贝莜面村公开发文说只能撑3个月,北京K歌之王KTV宣布与200多名员工解除劳动合同……很多人感慨,有实力的企业都这样,其他小企业怕是更难了。


    餐饮业如此,游乐业呢?


    我们访谈了100家室内乐园品牌业者,他们旗下的门店遍布全国,数量总计超过1000家,其中99%的门店已处于停业状态。


    (图为来自重庆的某位业者春节前的吐槽)


    面对疫情,游乐人展现出责任担当和乐观态度。






    以下是部分游乐业者的访谈摘要:



    “往年春节期间营收占全年比例是多少?


    约2成的业者表示春节营收占全年营收7%-10%

    超过5成的业者表示春节营收占全年营收15%-20%

    约3成的业者表示春节营收占全年营收25%以上,最高的达40%





    据了解,运营能力越强的门店,春节营收占比全年越低,但对2020年来说,依然是非常巨大的损失,因为疫情的影响跨越了春节,甚至影响整个上半年的业绩。




    “停业期间有没有采取其他举措?


    超过9成业者表示疫情爆发太突然,政府介入管制,门店来不及做应对,只能通过公众号、短信等方式通知顾客停业信息,目前处于停业观望状态。




    也有少部分门店尝试线上抓娃娃、小程序、公众号内容等方式,但效果比较一般。





    很多业者都想到通过线上运营的会员方式试图挽回损失,但室内乐园天然的线下属性严重制约了效果,线上运营能力并非能一蹴而就,不仅与消费者的消费习惯紧密相关,更何况线上运营需面对来自互联网行业的激烈竞争,因此乐园的会员运营可以说依然是绝大多数乐园的“心病”,疫情的出现为乐园敲响了警钟。




    “乐园所在商场有减免租金吗?


    超过9成的业主反馈大部分商场主动免租,最长免租30天,部分免租6天、15天,还有一部分商场采取初一至初六租金减半的政策。




    商场免租稍微缓解了游乐业者的压力,毕竟房租&物业费是乐园支出的大头,但春节期间的停业无疑给主要依靠春节赚钱的乐园巨大的压力,正如某位业者所说:“很多同行场地资金链就要断了,喘不过气了”




    “停业期间如何安置员工的?


    大约7成的业者表示会为正式员工提供基本工资,由于停业,没有绩效奖金,员工也理解,本来为春节档招募的兼职则告知取消上班。

    大约2成的业者表示会遵守当地政策的要求,尽公司所能为员工提供一些基础保障。




    如今最困难的时刻,老板没必要道德绑架商场,员工也没必要对老板紧紧相逼,大家都面临着生存问题,皮之不存,毛将焉附?游乐人应该互相体谅,共渡难关,也许员工看不上的补贴已经是老板们能拿出的全部了。




    “好好活着,活着便有希望”

    ——陈忠实《白鹿原》”


    疫情让本来就面临洗牌的游乐行业雪上加霜,当我们指望商场、政府提供援手的时候,换个角度思考,这次的灾难未尝不是乐园思考未来如何发展的机会:一个健康的乐园究竟应该具备哪些能力?如何提升乐园的抗风险能力?当不可抗力卷土重来时,我们是否依然像今天一样束手无策?


    下一期内容,我们一起探讨2020如何 “好好活着”敬请关注!


    最后,让我们向奋战在第一线的白衣天使致敬,没有这些英雄,经济与民生都是空谈,请一定要平安归来!


    希望某位前线医者女儿的愿望早日实现:  

    “妈妈,等疫情结束,我们一起去游乐场”



    —END—





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